O C MOTTA atua como parceiro jurídico estratégico de grupos familiares, famílias empresárias, acionistas, herdeiros, administradores e conselhos em processos de organização societária, patrimonial e sucessória. Nossa assessoria combina técnica societária, governança, experiência transacional e leitura institucional das relações familiares empresárias, com foco em continuidade, estabilidade, preservação de valor e transição intergeracional. Atuamos na construção de estruturas que separem propriedade, gestão, patrimônio e família, reduzindo ambiguidades decisórias e criando regras claras para crescimento, sucessão, liquidez, ingresso de familiares e resolução de conflitos.

+ Organização societária de grupos familiares

Assessoria na estruturação e revisão de sociedades operacionais, holdings, subholdings, veículos patrimoniais, acordos societários e estruturas de controle familiar.

+ Planejamento sucessório societário

Estruturação de regras societárias para sucessão, transferência de participações, preservação de controle, continuidade da administração e transição entre gerações.

+ Holdings familiares e patrimoniais

Constituição, reorganização e revisão de holdings familiares, patrimoniais e empresariais, com definição de capital, participação societária, direitos políticos, direitos econômicos e regras de administração.

+ Acordos de acionistas e sócios familiares

Elaboração e negociação de acordos de acionistas, acordos de sócios, blocos de controle, direitos de voto, restrições à transferência, direitos de preferência, liquidez, opções de compra e venda e mecanismos de saída.

+ Protocolo familiar

Estruturação de protocolos familiares com regras sobre participação na gestão, ingresso de familiares na empresa, sucessão, educação societária, remuneração, dividendos, liquidez, representação da família e resolução de divergências.

+ Governança familiar

Desenho de conselhos de família, assembleias familiares, comitês familiares, fóruns de alinhamento, regras de participação, pautas recorrentes, documentação de decisões e integração com a governança societária.

+ Conselhos consultivos e profissionalização

Estruturação de conselhos consultivos, conselhos de administração, comitês de assessoramento e rotinas de reporte para apoiar a profissionalização da gestão e a tomada de decisões estratégicas.

+ Separação entre propriedade, gestão e patrimônio

Organização de papéis, competências, alçadas, direitos e responsabilidades de sócios, herdeiros, administradores, conselheiros, familiares atuantes e familiares investidores.

+ Ingresso de familiares na empresa

Definição de critérios para entrada de familiares na operação, requisitos de formação, experiência mínima, avaliação de desempenho, remuneração, progressão, desligamento e conflitos de subordinação.

+ Liquidez e saída de familiares

Estruturação de regras de liquidez, compra e venda de participações, avaliação societária por terceiros independentes, pagamento parcelado, restrições à transferência, direito de preferência e mecanismos de saída ordenada.

+ Dividendos, reinvestimento e política econômica familiar

Organização de regras sobre distribuição de resultados, reservas, reinvestimento, retirada de recursos, remuneração de administradores, benefícios familiares e compatibilização entre empresa e patrimônio.

+ Prevenção e resolução de conflitos

Estruturação de mecanismos de mediação, escalonamento, conselho de família, arbitragem, deadlock, buy-sell provisions, shotgun clauses quando adequadas e procedimentos de documentação de divergências.

+ Reorganizações societárias familiares

Condução de incorporações, cisões, aumentos e reduções de capital, conferências de ativos, reorganizações intragrupo, segregação de negócios e simplificação de estruturas familiares.

+ Patrimônio, ativos estratégicos e empresas operacionais

Organização jurídica da relação entre patrimônio familiar, ativos estratégicos, imóveis, participações societárias, empresas operacionais, holdings e estruturas de investimento.

+ Governança de controladores e acionistas relevantes

Assessoria a controladores, acionistas de referência e blocos familiares em deveres societários, relacionamento com minoritários, deliberações relevantes, conflitos de interesse e preservação da governança.

+ Continuidade intergeracional

Apoio jurídico à transição entre gerações, preparação de sucessores, organização de direitos econômicos e políticos, estabilidade do controle e preservação da capacidade decisória do grupo.

+ Documentação, rastreabilidade e execução

Preparação de contratos sociais, estatutos, atas, acordos societários, protocolos familiares, políticas internas, regulamentos de conselhos e documentos de aprovação com registro adequado das decisões.

+ Assessoria em momentos críticos

Atuação em eventos de sucessão, falecimento, divórcio, separação de sócios, venda de negócio, entrada de investidor, disputa familiar, transição de liderança e reorganização patrimonial relevante.